营销策划公司分析会:传统商超转型电商?难度有多大?

2019-03-11 07:59

  我们现在所处的是一个互联网的时代,而各行各业的企业,为了更好的、更长久的生存下去,纷纷都迎合潮流开始向着互联网转型。而营销策划公司却发现,在这个过程当中,传统商超正在遭遇前所未有的艰难困境,因为,这一行业正面临着来自电商的巨大冲击。那么,传统商超是否要转型互联网电商呢?转型电商的难度又有多大呢?
 
 智狼营销龚勇军谈转型互联网
 
  传统商超转型电商的难度,是非常大的。沃尔玛就进行了向电商的转型,然而,我们看到的是非常坎坷的一次转型。沃尔玛在发展自己的电商的同时,还对1号店进行了收购。当然,这一决策是很好理解的,毕竟,对于沃尔玛来说,想要在非本土的其他国家,迅速去占领一个自己并不擅长的领域,靠着自己发展,毕竟没有收购一个具备竞争力的电商公司,来的更容易。
 
  然而,对于沃尔玛来说,是想到了开头,却没有想到结尾。在1号店被沃尔玛收购之后,其市场份额就开始不断的下降,据有效数据显示,到了2016年的第一个季度,1号店在国内的市场份额仅仅之剩下了1.3%。为什么会出现这样的情况呢?要知道,1号店在当时还做的风生水起,就算是在电商这一领域有着淘宝、京东等巨头,但是,其竞争力也是非常大的。
 
 营销策划公司分析会参会人员提问
 
  实际上,之所以会出现这样的一种情况,是受到了沃尔玛的牵累,最主要的原因,就在于沃尔玛的老牌运营思维。双方在运营理念、管理思路等各个方面都无法做到顺利的融合,这也导致了沃尔玛和1号店出现了各自为政的现象。而随着亏损越来越严重,1号店也逐渐成为了沃尔玛在中国电商业务上的一个巨大的拖累。
 
  但是,向着电商转型这一策略,沃尔玛还是执行下去了,在收购1号店这一策略失败之后,沃尔玛又与京东达成了深度的战略合作。京东能否成为沃尔玛在中国电商业务的转折点,营销策划公司不能给出判断,但是,就目前的情况来看,沃尔玛跟京东在众包物流方面的合作,以新达达的注入,也正在如火如荼的展开,而如何才能利用好新达达去解决自身的问题、满足自身的需求,这是亟需解决的一个问题。传统商超转型电商的道路还是很漫长的,而且存在诸多的阻碍,转型之路困难多多,还需进行更多的探索。
 
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