营销策划公司分析会:传统企业转型互联网面临的难题

2019-05-10 15:26

  伴随着互联网的发展和普及,中国企业开始了创新发展,除了那些新兴的产业之外,传统企业也因为担心被发展趋势所淘汰,同时,也是为了积极响应国家“互联网+”政策的号召,开始不断的探索由传统模式转型互联网+的道路。但是,这条转型之路布满了荆棘,也布满了坑。今天,营销策划公司就给大家分析一下传统企业在转型互联网中需要面临的难题。
 
  难题一、在经营方式方面,过于依赖路径。很多的传统企业,非常依赖传统的经营模式,甚至,有些企业已经形成了一种习惯。在启动一个项目的时候,往往需要经过一系列的审批流程,一般都是在解决问题之后再开始着手去做。而这种模式,对于互联网项目来说,是非常致命的,因为,互联网项目最无法接受的就是拖时间,因为,互联网的其中一个最大的特点就是快。同时,传统企业在转型互联网中,还用老一批的人员,以外行去领导内行,最终也就只能走向失败。
 
 营销策划公司龚勇军讲述传统企业在转型互联网+中面临的难题
 
  难题二、公司的组织结构和人员状态,出现了不适应的情况。传统企业有着自己的完善的组织结构,转型互联网的时候,虽然单独立项了,但是不管是行政,还是人力,又或者是财务,还是有集团统一管理。这也就导致了在效率方面存在极大的问题。另外,在人员方面,要么是创业状态,要么是守成状态,对于需要花费大量时间的互联网项目来说,很多人员都在工作的过程中,出现了不适应的问题,而且,很多人都不具备胜任互联网相关工作的能力。
 
  难题三、难以进行产品思维和用户思维的切换。传统企业习惯于先生产产品,然后再将它们销售给消费者。如果还是传统的模式,这样是没问题的,但是,如果放到互联网上,这就会导致非常大的问题出现。互联网讲究的产品的精益求精、小步快跑、快速迭代,同时,会用最小化可行性的产品去进行试错和验证。传统的模式是一步到位的思维方式,而互联网模式是快速试错、不断完善的思维模式。那么,在转型的过程中,就会产生非常大的分歧。转到用户的角度而言,传统的模式会带给用户非常差的体验,因为,对于用户的反馈,往往都是效率非常低的,而且,产品的迭代速度蛮。
 
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  难题四、对人才的理解不足,不愿付出太多成本。在传统行业中,企业员工都是以简单的劳力为主,因此,对于人才,往往都是跟人数相挂钩的。但是,在互联网行业,任何一个优秀的人才,都是企业极为重要的资源,甚至,在某种程度上直接决定了企业的生死存亡,有时候,一个优秀的人才,能够抵得上一百个普通的员工。而传统企业,管理层在关键岗位的决策上,往往都会偏向于人力成本胶滴的候选人,对于转型互联网来说,是非常致命的。
 
  跟互联网企业相比,传统企业在思维模式上存在有非常大的区别,虽然说,传统企业往往拥有较为雄厚的资源和资金实力,但是,这方面的优势,却无法弥补他们在技术人才和成本管理方面的思维观念上的落后。对于传统企业而言,想要成功的转型互联网+,在营销策划公司看来还有很长的一段路需要走。
 
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