浅谈传统商超营销策划转型电商的难度

2019-08-05 11:37

  如今,我们已经进入到了一个互联网的时代,而各行各业之中的众多企业,也都开始向着互联网转型,以迎合时代的潮流,取得更为长久的生存与发展。不过,我们发现,在众多行业的转型升级过程中,因为受到了电商的冲击,传统商超营销策划向着电商的转型之路尤为困难。那么,传统商超转型电商的难度究竟有多大呢?
 
 龚勇军先生浅谈传统商超营销策划转型电商的难度
 
  我们就拿沃尔玛为例,给大家讲述一下传统商超转型电商的难度。沃尔玛的线上互联网电商转型之路是极为坎坷的,从这里,我们也能明白,传统商超转型电商是非常困难的。我们都知道,沃尔玛在发展自己的电商,而与此同时,还收购了1号店。实际上,沃尔玛的这种行为是很容易为人理解的,因为,想要在本土之外的国家,在自己不擅长的领域中迅速占领市场,通过收购一个具备竞争力的电商公司,对于沃尔玛来说,是一个通往成功的捷径。
 
  不过,对于沃尔玛此次战略实施的过程,人们猜到了开头,却没有猜到最终的结局。在沃尔玛收购了1号店之后,1号店的在线上电商领域之中的市场份额就一直呈现了持续下跌的趋势。而据数据显示,在2016年的第一个季度的时候,1号店在中国线上电商领域的市场份额,仅仅就只剩下1.3%了。
 
 智狼营销策划公司会议现场图
 
  为什么会出现这样的情况呢?其中,最主要的原因,就在于沃尔玛依然用老牌的运营思维去进行线上电商平台的运营。这就导致了,在运营过程中,双方在理念与管理等各个方面,都没有做到顺利的融合,最终,也就导致出现了双方各自为政的问题。而随着亏损的不断加剧,1号店渐渐也就成为了沃尔玛在中国电商领域中,业务上的一个拖油瓶。
 
  但是,面对电商这一大趋势,沃尔玛是不可能停止向电商转型的。不过,随后,沃尔玛改变了策略,选择跟京东达成深度的战略合作。虽然我们现在还无法判断,京东是否能够成为沃尔玛在中国电商业务的下一个可能,但是,至少,到现在为止,沃尔玛与京东的合作,还是在如火如荼的展开的。不过,营销策划公司认为,在这其中,怎样利用好新达达这一业务,去解决自身的问题,满足自身的需求,尚是一个急需要解决的问题。
 
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