头脑风暴——营销策划过程中常用思考方法

2019-10-08 08:01

  美国的创造学家A.F.奥斯本发明了一种激发创造性思维的工具,也就是头脑风暴。而使用这种工具需要遵循四大原则,分别是:自由思考、延迟批判、以量求质以及结合改善。头脑风暴的基本理念,就是:想要获得好的点子,第一步就要获取很多的点子,而想要获取很多的点子,就需要靠着点子去激发点子。而对于营销策划而言,这种由个体头脑之间所产生的风暴式的化学反应,往往能够带来1+1>2的可能性。
 
  你知道吗?松下公司就是头脑风暴最为忠实的信徒,仅在1979年这一年,松下公司就获得了170万条设想,平均下来一个员工贡献了三条;而志村温言这位日本著名的创造工程学家,也曾今利用头脑风暴帮助到了日本电气公司,并且,由此还获得了58项技术专利,更为日本电气公司降低了210亿日元的成本。
 
 头脑风暴——营销策划过程中常用思考方法
 
  那么,头脑风暴为什么能够产生这样的威力呢?其中的基础是连接,而核心就是激发。对于知识这个全集来说,个体大脑就是子集,但是,并不是子集们坐在一起就能够自动拼成全集的,并需要通过头脑风暴,按照严谨的流程才能够将这些子集连接在一起形成全集,再通过引发联想、热情感染、唤起竞争以及张扬欲望的氛围,就能够激发出新的创意。
 
  那么,在营销策划中运用头脑风暴这种工具,怎样才能够提高群体思考的质量呢?想要做到这一点,我们就必须要牢牢记住使用头脑风暴的四大原则:
 
  原则之一:自由思考。不管是权力,还是威望,都会影响到自由思考。一旦在集体思考的过程中,某个人的观点被认为是比其他人更有价值,那么,其他人的大脑就会被关闭。那么,应该怎么解决这一问题呢?建议采用圆桌会议的方式,不打印头衔、不分座位主次进行讨论。
 
 营销策划中如何正确运用头脑风暴这一工具?
 
  原则之二:延迟批判。在讨论的过程中,要禁止批评,甚至要禁止评论他人的想法。不管是批评还是评论,都会将更多的想法给扼杀在摇篮之中。
 
  原则之三:以量求质。在使用头脑风暴进行讨论的过程中,要争取至少产生100个新的想法。在这个过程中,数量是远远要比质量来的更加重要的,因此,使用头脑风暴进行讨论的时候,要求量不求质,最终以求量来求质。
 
  原则之四:结合改善。如何才能够做到结合改善呢?营销策划公司建议,可以从以下几点着手:其一、尽量在小范围之内进行讨论,一般在10-20人左右为佳;其二、在任何时候,都有且仅有一个人发言;其三、讨论过程中,千万要杜绝交头接耳、开小会的情况;其四、将前面的想法一一写出来,贴在白板上,以激发出更多的新想法。
 
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