首先，针对企业所在行业市场环境进行调研与分析。这一步，主要针对行业现状、行业未来发展趋势、市场规模、行业生态以及主要商业模式等方面进行调研与分析。企业在进行营销策划的时候，通过对行业市场环境的调研与分析，使企业能够对自己目前所面临的状况有一个更为清晰的认知，这样，能够明确企业未来营销所面临的大环境，进而制定针对性的解决方案。
当然，在进行市场环境调研与分析的时候，还少不了对竞争对手的调研与分析。通过竞品调研与分析，能够使企业对行业市场各企业目前的产品定位、产品特点等方面的问题，是企业更好的了解自身产品存在着怎样的优势与短板等等，进而制定出更加适合的市场策略。企业通过这种方式，能够做到对自身有更强的认知，在了解自身的优势与劣势的基础上，能够制定出更为有利的发展计划。
其次，针对企业自身进行调研。在市场调研之中，针对企业自身的调研是一个重点的部分。在这一步，首先需要针对企业的概况、产品情况、员工情况以及企业政策等做一个调研。通过多方位的调研，使企业能够对自身有着更加充分且清晰的认知，进而了解到企业自身的优劣势。而且，通过分析，还能使企业对自身目前所遇到的各种状况以及瓶颈有更加清楚的了解，而这些内容，对于后续的方案制定来说，都是重要的参考依据。
最后，针对市场策略进行调研。关于市场策略的调研，也是市场调研之中的一个重要组成部分。市场策略调研主要针对的是企业自身面对的客户，以及企业客户的竞争对手，通过调研了解到了目标市场上的各种策略之后，对策略的优劣性进行综合分析与对比。营销策划公司认为，通过这种方式，能够让企业制定出对客户更加有效且更具性价比的市场策略，最终影响到企业目标客户的购买决策。
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