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营销策划公司交流会:开发创新解决方案的5个步骤

2019-10-28 16:32

  在当今市场上,创新的实践不只是创造新产品。这是关于发现可以满足以前未知,因此尚未开发的客户需求的全新市场。营销策划公司认为,在互联网商业时代,创新的行动变得更加艰巨,充满了新的想法。因此,在您的竞争对手面临前所未有的紧迫性之前,选择并执行正确的构想并将其推向市场的动力必将在未来几年内迅速扩大其规模。
 
  结果,创新背后的驱动力-以前的技术以及对质量和成本的控制-已从效率问题转移到现在,仅专注于组织的创造力和增长,转向了未来的竞争力状态。
 
  通过智能手机进行移动支付的过程中可以看到一个完美的例子。移动支付通过防止购物者随身携带信用卡和其他支付方式,为购物者提供了最大的便利。尽管移动支付尚未成为许多企业的规范,但新兴企业之间移动支付的激增证明了通过便捷和易用性吸引消费者的愿望。
 
 开发创新解决方案的5个步骤
 
  创新解决方案的五个步骤
 
  无论组织的规模和规模如何,以客户为中心的公司都希望为现代消费者进行创新,可以考虑采用以下方法:
 
  1、找出您要解决的问题
 
  与任何第一步一样,这一步至关重要。确保您要尝试解决正确的问题,并且不要尝试针对消费者认为不是优先事项的问题提供解决方案。为此,可以通过焦点小组提出正确的问题并进行观察,或者通过评估竞争性公司,产品及其客户来进行观察。问一些简单的问题,例如“XYZ公司比我们做得更好?”或“我们的产品或服务缺少什么可以使它变得更好?”在此阶段可以为您确定方向大有帮助。
 
  2、分析问题
 
  在此阶段,您需要将问题上下颠倒,由内而外,提取出导致问题的所有变量和值(并进行补救)。关注问题的发生频率,严重程度,潜在原因以及是否有特殊情况对其造成影响。另一个主要重点应该放在问题的时间范围上。它发生了多久了?随着时间的流逝,情况是否变得越来越糟?如果没有,是否有可能导致它在将来恶化的因素?
 
 营销策划公司交流会
 
  3、对决策标准进行分类
 
  明确定义导致购买意图的需求,在这里您要确定任何会影响决策过程的决策。以下哪个标准最重要?该决定是仅基于现有标准还是有可以使用的唯一值?
 
  4、提出多个解决方案
 
  多样性是无可替代的,并且现阶段的目标是在桌面上不留下更有价值的解决方案。因此,不要止步于您想到的第一个解决方案。取而代之的是,尽可能客观地评估任何其他方案,评估每种方案的利弊,以确保您追求的解决方案是最具竞争力的,因此是可获利的。
 
  5、选择最佳解决方案
 
  在评估了从第一步到第四步收集的所有选项和价值之后,您必须选择最以客户为中心的营销策划解决方案,以继续前进,在组织内建立支持基础并为任何内部或外部突发事件做准备。
 
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