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表明你的主品牌营销存在问题的5个标志

2019-11-26 11:08

  当今的企业在品牌就是一切的经济中运作。品牌代表了对消费者的承诺。公司一直在努力建立、增强和捍卫自己的品牌。但是,当世界开始与品牌长达数十年的恋情时,我们忘记了品牌的承诺也会影响员工。你的品牌承诺或“主品牌合同”包括你的文化、市场营销、声誉、媒体报道以及员工为在员工中创造期望所做的一切。使该合同难以管理的原因是,它可以而且将影响员工的期望,甚至使他们不再成为员工。
 
  在员工进行首次面试之前,你的品牌营销已经对文化、社区声誉、工作期望和公司价值做出了某些承诺。这些承诺可能是明确的,也可能不是明确的,这意味着在申请职位之前,不必将它们写下来并提交给候选人。但是,他们已经形成了一个想法,通过你的网站收集,口口相传,其他员工的建议,社交媒体,社区参与,甚至他们自己对你的产品或服务的体验。该品牌合同对公司将为员工提供的服务做出某些承诺。
 
  你招募人才的能力会因你的品牌而增强或受损。所有行业的主都报告称,他们被潜在的招聘人员所困扰,他们没有面试或在工作的第一天。贵公司的“外面”一词是什么?它会吸引人才,还是在他们甚至没有点击工作链接之前就淘汰任何潜在的新员工?你的主品牌在员工上岗后是否会选择扮演自己的角色方面也起着关键作用。
 
 表明你的主品牌营销存在问题的5个标志
 
  你的品牌遇到了麻烦。问题在于,有些人将招聘效率低下和员工流失归咎于经济或其他因素,而不是好好看待主品牌可能受到的伤害或帮助。那么,你怎么知道你的主品牌何时陷入困境?以下五个标志是你的品牌正在遭受苦难的肯定指标。
 
  第一、招聘困难。当然,我们在一个空缺职位比雇员填补职位空缺的时代运营。但是,与消费品牌类似,潜在的购买者(主品牌为雇员)会吸引具有吸引力品牌的人。当招募人才变得越来越困难时,即使考虑到艰难的招聘环境,你的品牌可能也没有吸引力。如果你发现空缺职位的申请数量有所下降,如果出现工作虚假的问题,如果你的新员工质量似乎较低,或者你的员工-主“合适”水平似乎正在下降,则你的主品牌可能会遇到麻烦。
 
  第二、参与度降低。每个组织都应正式和非正式地对其员工进行定期参与调查。如果这样做,你会发现参与度指标从一项调查到下一项调查的显着负面变化,这是一个危险信号,表明你的品牌合同可能存在问题。没错,这也可能预示着其他问题,但是较低的敬业度分数应该使你认真地考虑品牌对员工的看法。客户体验(CX)世界中的研究与我们在员工体验(EX)世界中所发现的相似-推动者和反对者都在传播这个词。2018年上半年,员工敬业度公司DecisionWise分析了200多家要求评估该陈述的公司的调查结果,“我将这家公司推荐给其他人作为工作的好地方。”结果显示,每六个发起人(做出“强烈同意”的人)或“同意”),平均每个批评者(回应为“强烈不同意”)。这是6:1的比率,这意味着,平均而言,你在公司聘用的每六位大使中,就有一名员工尽其所能将你的品牌拆散。
 
 关于品牌问题的分析
 
  第三、员工更加关注薪资、福利和津贴。一次又一次地证明。当员工感到自己的目标更大并相信自己的主分享自己的价值观时,他们就不会在乎薪酬,津贴和其他“卫生因素”。这并不是说这些都不重要。他们是。但是,如果对这些因素的担忧增加-例如,如果你看到越来越多的员工要求加薪或抱怨竞争对手具有更好的福利待遇,则可能表明你的品牌不再传达目标或与之产生共鸣的一组价值观。他们寻求其他因素(更高的工资,更多的津贴等)来证明自己的工作是合理的。发生这种情况时,你需要重新查看你的主品牌。
 
  第四、玩世不恭。犬儒主义对任何组织都是癌症。它起初很小,传播迅速,并且可能致命。当员工确信组织不能被信守承诺(包括品牌合同中的承诺)时,他们会愤世嫉俗。他们怀疑未来。例如,你会听到他们抱怨新的管理计划“更多相同”。这表示品牌合同紧急情况,需要尽快解决。
 
  第五、害怕改变。一致,强大的品牌和文化赋予员工安全感,即使在组织不断变化的情况下,也能让他们保持自信。对变化和风险的恐惧阻碍了创新和创造力。如果你的员工对变革的恐惧更大,或者创新似乎停滞不前,则你的主品牌存在问题。

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